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“授人以魚不如授人以漁”，活動落地幫扶的意義，絕不僅限于幫助門店辦好一場活動，更是通過一場活動，打造整個團隊，切實提高加盟終端運營水平。
12月30日，全國人民正忙著與2018“斷舍離”，卻有一支團隊準備在年底搞一場大事情。歷經近一個月的計劃與籌備，雅琪諾YOKE優客計劃，蘇州專賣店落地幫扶迎來最終爆破，諸多伏筆同時引爆，這一戰，戰果斐然。
王經理介紹：“30日那天，蘇州下著鵝毛大雪，我們原本擔心會影響到活動效果。但從最終結果來看，似乎大雪絲毫抑制不了蘇州人民對雅琪諾品牌的熱情。”
#1 布局
12月清冷的姑蘇城內，一則“蘇州今日頭條”活躍于各層市民的朋友圈，“雅琪諾”、“免費領墻布”、“轉發領紅包”等字眼被居民口口相傳，火爆的氣氛顯得強勢而突兀。
相隔不久，多個小區出現雅琪諾宣傳點，不少居民收到雅琪諾周末夜宴邀請，許多購置過家電建材的業主，接到相應店家的回訪電話，稱可前往雅琪諾特定門店領取精美禮品。一時間，客戶群體目光聚焦同一家雅琪諾專賣店。
與此同時，城市主干道上，一支浩浩湯湯的雅琪諾車隊，四處彰顯品牌實力；建材市場外，導購一對一宣傳活動內容，分發單頁，吸引精準客戶；門店方圓5公里內，人流密集處均張貼有活動地貼，擴大信息輻射范圍。
多渠道匯聚一股龐大的客流，涌向30日活動爆破現場。
#2 引爆
引爆前夕，門店裝飾細節設置，尤為重要。
本次落地幫扶的負責人——王春雨先生介紹：門店活動形象布置，不僅僅是為了烘托活動氣氛，更是為了利用消費者心理，激發他們的購買欲望。除了基礎裝飾外，簽單龍虎榜、禮品堆頭、抽獎箱、簽單本、砸金蛋等元素，能引發客戶趨利、好奇、從眾等心理，而產品展示優化、單頁擺放等細節，能營造更為良好地消費環境。
引爆階段，店員導購快速成交，是制勝關鍵。
王經理解釋道：活動當天客戶較多，無法使用傳統方式，一一制定方案。利用獎品對客戶的吸引力，以及活動優惠力度，快速成單，才是王道。
#3 升華
“授人以魚不如授人以漁”，活動落地幫扶的意義，絕不僅限于幫助門店辦好一場活動，更是通過一場活動，打造整個團隊，切實提高加盟終端運營水平。為期23天的活動幫扶，同時也是對蘇州專賣店店員的一場專業拉練。
重視規章制度，明確責任分配。團隊將整個活動籌備期氛圍若干階段，設定階段目標，并將任務分配到個人，以立軍令狀的形式，保證目標數據存在責任載體。同時，實行晨會晚會制度，每日匯報工作進度，保證階段任務正常進行。制定團隊與個人的獎懲方案，提高員工積極性。
細化產品知識，升級銷售技巧。產品知識是銷售的基礎，銷售技巧是成交的關鍵。初期階段，團隊每日組織門店員工學習產品基礎知識，培訓專業銷售技能，并定期進行考核，切實提高員工專業能力。
團隊模擬演練，活動實戰拉練。爆破前一周，團隊轉變培訓內容，進行模擬演練，以此分解簽單流程，細化任務分配，提高店員業務熟練度。培訓成果通過最終爆破實踐，得以深化鞏固，實現店員專業能力質的升華，打造出一支極具專業性又富有戰斗力的精英團隊。
本次落地幫扶取得斐然成績，為2018畫上圓滿句號，但對于雅琪諾YOKE優客計劃區域落地幫扶而言，這顯然只算是一個開端。
