五一期間,雅琪諾江西豐城專賣店開展讓利煥新活動(dòng),店面活動(dòng)氣氛熱烈,簽單火爆。本次活動(dòng)從規(guī)劃到引爆耗時(shí)將近一個(gè)月,雅琪諾團(tuán)隊(duì)落地門店,提供專業(yè)的幫扶支持。
門店布局
門店的裝飾布局是渲染活動(dòng)氣氛的關(guān)鍵點(diǎn),強(qiáng)目的性的裝飾甚至能夠在簽單中發(fā)揮“臨門一腳”的作用。
本次活動(dòng)的裝飾物料由總部設(shè)計(jì),包含吊旗、地貼、展架、海報(bào)等全套方案,裝飾美觀大氣的同時(shí),具有強(qiáng)烈的品牌識(shí)別度,能夠充分發(fā)揮雅琪諾品牌影響力。
不僅如此,幫扶團(tuán)隊(duì)根據(jù)消費(fèi)心理學(xué),對(duì)趨利、從眾、攀比等消費(fèi)心理加以利用,為門店引入簽單榜、禮品堆、砸金蛋、紅包墻等“裝飾+促銷”元素,在轉(zhuǎn)化簽單層面發(fā)揮巨大作用。
客源引流
客戶流量是成單的基礎(chǔ),也是活動(dòng)成功的關(guān)鍵。幫扶團(tuán)隊(duì)根據(jù)店面實(shí)際情況,決定以微信推廣、小區(qū)掃樓、電話邀約、異業(yè)合作四大渠道輻射式引流,最大程度擴(kuò)大活動(dòng)信息的傳播范圍,從而有效提高活動(dòng)期間門店的客流量。
責(zé)任&激勵(lì)
嚴(yán)格的執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)方案預(yù)期效果的保障。幫扶團(tuán)隊(duì)根據(jù)門店人員配置,合理分配任務(wù),將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,保證活動(dòng)籌備的進(jìn)度。
在此基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)設(shè)立階段性任務(wù)匯報(bào)和階梯式激勵(lì)方案,既保障管理人員對(duì)籌備工作的全盤掌控,又充分調(diào)動(dòng)員工積極性與工作熱情
反饋&修正
在活動(dòng)籌備以及開展過程中,團(tuán)隊(duì)遇到過一系列困難阻礙,例如引流效果不佳、客戶留存轉(zhuǎn)化率不高等。
對(duì)此,團(tuán)隊(duì)提出定期復(fù)盤反饋制度,要求店員將一定期間內(nèi)的工作進(jìn)行復(fù)盤敘述,由集體針對(duì)其中的不足,提出優(yōu)化方案,并在之后的工作中不斷修正,從而實(shí)現(xiàn)更為良好的效果。
經(jīng)過近一個(gè)月的活動(dòng)籌備,活動(dòng)當(dāng)天門店氣氛火爆,簽單效果良好,實(shí)現(xiàn)了方案預(yù)期。
同時(shí),門店團(tuán)隊(duì)經(jīng)過這一個(gè)月的系統(tǒng)提升,已然成為一支高素質(zhì)的精英團(tuán)隊(duì),在此后的表現(xiàn)勢(shì)必將更上一層樓。